Qochqin ota-onalar tarbiyasida boʻlish koʻp qiyinchiliklarga duch keldi, ammo Janet Fan oʻz tajribasiga suyanib, endi u yosh texnolog ayollarga muvaffaqiyat qozonishga yordam bermoqchi.
Phan - Thriving Elements asoschisi va ijrochi direktori. Sietlda joylashgan ushbu notijorat tashkilot muhtoj jamiyatlardagi yosh ayollarga STEM murabbiylari bilan mos keladi. Rivojlanayotgan elementlar Fanning murabbiylar bilan tajribasi va uning martaba muvaffaqiyatiga qanchalik ta'sir qilganidan kelib chiqqan.
Gap toʻgʻrisida gap ketganda, men ustozlarim menga texnologiya boʻyicha kons alting bilan shugʻullanish koʻnikmalarini shakllantirish va boshqa odamlar uchun eshiklarni ochish imkoniyatini berdilar”, dedi Fan Lifewire’ga video intervyuda.
Thriving Elements 2016-yil mart oyida ishga tushirilgan va oʻshandan beri notijorat tashkilot beshta ustoz va maslahatchilar guruhini qabul qildi. Mentorlar STEM sohasida martaba izlayotgan sakkizinchi sinfdan 11-sinfgacha bo‘lgan ustozlar bilan bog‘lanadilar.
Juftlik mahorat toʻplamini rivojlantirish, omma oldida nutq soʻzlash, tarmoq yaratish va martaba koʻtarilishida birgalikda ishlaydi. Har bir dastur oxirida Phan ustozlarga professional tarzda qayerga borishni xohlashlari haqida yaxshiroq tasavvurga ega bo‘lishiga umid qiladi.
Tezkor faktlar
- Ismi: Janet Phan
- Yosh: 35
- Kimdan: Sietl, Vashington
- Tasodifiy zavq: U haqiqatan ham sport, jumladan voleybol, snoubord, sörf, og'irlikni ko'tarish va yo'lda sayr qilishni yaxshi ko'radi.
- Uning asosiy iqtibos yoki shiori: "Hech qachon xato qilmagan odam hech qachon yangi narsani sinab ko'rmagan."
Qiyinchiliklarni yengish va diqqatni jamlash
Phanning notijorat tashkiloti AQSHda tashkil etilgan boʻlsa ham, u Jenevada oʻz biznesini olib boradi, ayni vaqtda PricewaterhouseCoopers (PwC) kompaniyasida texnologiya dasturi va mahsulot yetakchisining Yevropadagi ishtiroki sifatida toʻliq vaqt ishlamoqda. Fan ko'plab qochqinlar va muhojirlar istiqomat qiladigan Tukvila shahridagi Sietl hududida o'sgan. Fan yoshligidanoq texnologiya sohasida martaba yo'lini yo'lga qo'yishini bilar edi, avval PwCga qo'shilishdan oldin The Boeing kompaniyasida turli IT rollarida ishlagan.
"Triving Elements g'oyasi men PwC uchun butun dunyo bo'ylab sayohat qilganimda va juda ko'p turli madaniyatlarni boshdan kechira olganimda boshlangan", dedi Phan. "Men qanchalik omadli ekanligim haqida o'ylardim, chunki ota-onam Vetnamdan qochqin bo'lganliklari uchun bunday narsalarni boshdan kechiraman deb o'ylamagan edim."
Phanning aytishicha, qochqin ota-onalar bilan o'sish qiyin bo'lgan va hatto kollej uchun pul to'lash ham qiyin. Uning ota-onasi AQShda ta'lim tizimi qanday ishlashini bilishmagan, shuning uchun Fan boshqalardan maslahat olishga majbur bo'ldi.
Oʻrta maktabda olgan murabbiylari uning texnologiya sohasida rivojlanishiga yordam berdi, shuning uchun u boshqa yosh, intiluvchan ayol texnologlar bilan aloqa oʻrnatishga yordam berishiga umid qilmoqda.
Menimcha, ta'sir sub'ektivdir va murabbiylar va murabbiylarning dasturdan chiqib ketishining ta'siri dasturni bir vaqtning o'zida 5 000 talabaga tarqatishdan ko'ra muhimroqdir.
Pandemiyadan oldin Phan ustoz va murabbiylarni shaxsan bog'lagan va yillik ma'lumot sessiyalarini o'tkazgan, ammo virtual dasturlashga o'tish bilan u ba'zi qiyinchiliklarga duch keldi. Rivojlanayotgan elementlar har chorakda ustoz va murabbiylar uchrashadigan va muloqot qiladigan jamoani shakllantirish va yetakchilik tadbirlarini oʻtkaza olmadi.
“Biz shunday ritmga kirdikki, mentilar bir-birlari bilan uchrashishdan va yana bir-birlarini koʻrishdan hayajonlanishdi”, dedi u. "Bu ular uchun noyob tajriba va ular bu orqali do'stlik orttirishdi va endi biz buni qila olmaymiz."
Talabalar oldiga chiqa olmagani va oldingi kohort tajribalari bilan oʻrtoqlasha olmagani uchun Fanning aytishicha, “Triving Elements” dasturlariga mentilarni jalb qilish qiyin boʻlgan.
"Agar jonli sessiyalar o'tkazilmasa, biz talabalarni ariza berishga undash uchun yaxshi ta'sir ko'rsata olmaymiz", dedi u. "Onlayn dasturlarni o'tkazganimizda, biz susaytiramiz."
Qiyinchiliklarga qaramay, Fan oʻz missiyasidan voz kechmadi.
Kurash davom etmoqda
Bu Phan at Thriving Elements uchun ishga qabul qilish mavsumi va Jenevadan boshqa vaqt zonasida ishlash PwC va uning notijorat tashkilotini muvozanatlashda afzallik hisoblanadi. PwC uchun odatiy ish kunidan so'ng, Fan AQSh vaqtida "Triving Elements"ni ishga tushirish va taxminan 15 nafar ko'ngillidan iborat jamoasi bilan aloqa o'rnatish uchun qo'shimcha vaqt ajratadi.
Afsuski, Fan barqarorroq ishchilarni qoʻllab-quvvatlash uchun hech qanday mablagʻ ajratmadi, lekin u oʻz tajribasidan foydalanib, oʻzining notijorat tashkilotini uydan uzoqda boshqarish uchun taqsimlangan jamoalarni boshqarishga qodir.
"Bizda hech qanday xodim yo'q, chunki bizda hali ijrochi direktor sifatida meni almashtirish yoki dastur menejerlarini qo'llab-quvvatlash uchun kimnidir yollash uchun etarli mablag'imiz yo'q", dedi u. "Ko'ngillilar bilan ishlashning eng qiyin tomoni shundaki, ular o'z martabalarida qayerda bo'lganiga qarab tez-tez o'zgarib turadilar."
Phanning aytishicha, u korporativ kompaniyalar bilan katta tashabbuslarga duch kelgan bo'lsa-da, grantlar olish va umuman moliyaviy yordam olish qiyin bo'lgan. Unga notijorat tashkiloti juda kichik ekanligini tez-tez aytishadi.
"Men aytamanki, siz nimani bilasiz, aynan shuning uchun bizga yordam kerak", dedi Phan. "Menimcha, ta'sir sub'ektivdir va murabbiylar va murabbiylarning dasturdan chiqib ketishining ta'siri dasturni bir vaqtning o'zida 5 000 talabaga tarqatishdan ko'ra qimmatroqdir."
Ko'ngillilar bilan ishlashning qiyin tomoni shundaki, ular o'z martabalarida qayerda ekaniga qarab tez-tez o'zgarib turadilar.
Phan, shuningdek, ba'zi grantlar uchun da'vogarlardan yiliga kamida 50 000 AQSh dollari ishlab chiqarishni talab qilishini aniqladi va u bu tarzda ishlash uchun "Triving Elements" ni ishlatish niyatida emasligini aytdi. Phan aniq tasavvurga va missiyaga ega, shuning uchun u hali ham kompaniyalardan homiylik olishi mumkin bo'lgan har qanday usulda xayriya qilish imkoniyatiga ega.
Phan Thriving Elements-ni boshqarish uchun moliyaviy yordam izlayotgan bo'lsa-da, u notijorat tashkilotning Janubiy Afrika, Tanzaniya va Hindiston kabi boshqa joylarga ham ta'sirini kengaytirishga qaratilgan. Rivojlanayotgan elementlar ustozlarni jalb qilishni davom ettirmoqchi va Phan o'zining bo'lajak kogortasi uchun kamida 15 nafar ustozni murabbiylar bilan birlashtirishga umid qilmoqda. U moliyaviy yordam bilan bu ishni yaxshiroq bajarishi mumkin edi, lekin Fanning aytishicha, u kurashda davom etishini aytdi.
"Ba'zida tushunmayman. Katta yigitlar bo'lishimiz uchun kichik bolalarga yordam berishni xohlamaysizmi? Buni yengib o'tish men uchun eng katta kurash bo'ldi ", dedi u.
