Asosiy takliflar
- Ayol ishchilarning yarmi 35 yoshga toʻlganida texnologik ishini tark etadi.
- Yosh ayollarning texnologiya ishlarini tark etishining asosiy sababi kompaniya madaniyatining noinklyuzivligidir.
- Kompaniyalar yaxshiroq namuna va koʻproq moslashuvchanlikni taʼminlashi kerak, deydi ekspertlar.
Kompaniyalar ayollarni texnologik ishlarda qoldirish uchun koʻproq harakat qilishlari kerak, chunki dalaga borgan ayollarning yarmi 35 yoshga toʻlib ketishadi.
Accenture kons alting firmasi va Girls Who Code notijorat tashkilotining hisobotiga ko'ra, yosh ayollarning texnologiyadan ketishining asosiy sababi kompaniyaning noinklyuziv madaniyati bilan bog'liq. Ayollarning yo'qolishi, asosan oq va erkaklar bo'lgan sanoatni diversifikatsiya qilish sa'y-harakatlarini murakkablashtiradi. Hisobotda aytilishicha, ayollarni saqlab qolish uchun kompaniyalar ota-ona ta’tilini rag‘batlantirish, murabbiylar bilan ta’minlash va xodimlar-resurs tarmoqlarini moliyalashtirish kabi keng ko‘lamli tashabbuslarni boshlashlari kerak.
"Uning ostiga kirganingizda, texnologiyani tark etgan ayollar uchun eng katta omil - bu men mos keladigan joymi yoki yo'qligini so'rashi", dedi Accenture kompaniyasining katta boshqaruvchi direktori Gloriya Samuels telefon orqali suhbatda. "Bu mening hayotimni muvozanatlash uchun joymi? Meni kim qadrlaydi? Bu butun o‘zimni ishga jalb qila oladigan joymi?"
Turli qarashlar
Agar odamlar sabab boʻyicha kelisha olmasalar, ayollarning ketishiga olib keladigan muammolarni bartaraf etish qiyin boʻladi; Kompaniyalar va ularning xodimlari ayollar bilan bog'liq vaziyatga qanday qarashlari o'rtasida tafovut bor, deyiladi hisobotda.
Inson resurslari (HR) boʻyicha respondentlarning 45 foizi “ayollar uchun texnologiyada muvaffaqiyat qozonish oson” dedi. Ayollar uchun bu foiz 21 ni tashkil qiladi, rangli ayollarda esa 8 foizga tushadi. HR rahbarlarining yarmidan kamrog'i (38%) ko'proq inklyuziv madaniyatni yaratish ayollarni saqlab qolish va rivojlantirishning samarali usuli deb hisoblaydi.
Uning ostiga kirganingizda, texnikani tark etgan ayollar uchun eng katta omil bu yer menga mos keladimi yoki yoʻqligini soʻrashi.
Farzandlarni tarbiyalash ayollarning texnologiya rollarini tark etishining asosiy sababidir, dedi Samuels va qo'shimcha qildi: "Bu faqat onalik yoki otalik ta'tillari emas. Bu, ayniqsa, hozirda COVID davrida, odamlar uyda ta'lim va ish mas'uliyatini qanday muvozanatlashtirayotganini tan olishadi. va ikki ota-onadan iborat ishlaydigan oilalar."
Ishlayotgan onalar uchun kompaniyalarda moslashuvchanlikni targʻib qilish juda muhim, dedi Jeraldin Teboul, Signavio texnologik kompaniyasining global marketing boʻyicha oʻrinbosari, elektron pochta orqali bergan intervyusida.
"Tashkilotlar ayollar uchun tenglik, moslashuvchanlikni targ'ib qilish va ayollar o'zlarini erkin gapirishlari uchun kompaniya mentalitetida ekanligiga ishonch hosil qilishlari kerak", dedi Tebul.
Oʻnlab yillar davomida gender tengligi borasida erishilgan yutuqlarga qaramay, ayollar ish va oilani muvozanatlashda erkaklarnikiga qaraganda ogʻirroq yukni ushlab turishadi, dedi Shelli Gretlein, NI texnologiya kompaniyasining brend va kommunikatsiyalar boʻyicha vitse-prezidenti, global marketing. elektron pochta orqali intervyu.
"Ular ko'pincha ish vaqtlarini qisqartiradilar va buning uchun ko'pincha o'z martabalari evaziga", dedi Gretlein. "Bu qarama-qarshilik global pandemiya davrida yanada keskinlashdi, bu erda ayollarga virtual maktabning katta yukini engish va uydan ishlashning yangi yo'lini belgilash vazifasi yuklatilgan."
Mualliflar bilan moslash
Koʻpchilik ayollarning texnologik ish kuchidan voz kechishining sabablaridan biri ular namuna topa olmagani, deydi kuzatuvchilar. KISSPatent bosh direktori D'vora Grezerni olaylik, u 32 yoshida o'zining birinchi kompaniyasiga asos solganini aytdi, chunki u boshqa iloji yo'q deb o'ylagan.
“Men hech bir ayol martaba zinapoyasiga chiqmagan tashkilot ichida yoʻlni koʻra olmadim”, dedi u elektron pochta orqali bergan intervyusida.
Murabbiyga ega bo'lish ayollarning texnologiya sohasidagi muvaffaqiyatlarini butunlay o'zgartirishi mumkin. Yosh xodimlarni "sizdan oldin borgan va muvaffaqiyatga erishgan ayollar, sizdan oldin o'tgan va qoqilib ketgan ayollar va hali birinchi marta ko'tarilmagan ayollar" bilan moslashtirish sizga rivojlanish va istiqbollar uchun mustahkam poydevor beradi. donolik) o'sish uchun ", deydi Gretlein.
Maoshdagi tafovutlar torayib borayotganiga qaramay, ular ayollarni ushlab turishda hamon omil bo'lib qolmoqda. Texnik rollar har bir ta'lim darajasida o'rtachadan yuqori haq to'laydi; Accenture tadqiqotiga ko‘ra, o‘rtacha daromad barcha rollar bo‘yicha $82 ming va 47 ming dollarni tashkil qiladi.
Texnologik rollarda jinslar va jinslar bo'yicha ish haqi farqi pastroq. Kompyuter sohasida ishlaydigan ayollar erkaklar ish haqining 87% va barcha rollar bo'yicha 80% oladi. Biroq, barcha texnologiya xodimlarining atigi 45 foizi erkaklar bilan bir xil maosh olishlariga ishonishadi; Bu texnologiyani oʻchirib qoʻyganlar uchun 32% gacha tushadi.
"Ayollarni ushlab turing, agar kerak bo'lsa, tashqi firmadan foydalanib, kompaniyangiz madaniyatini tekshirib, o'z kapitalini to'lang", dedi Malayka Paquiot, K4Connect mahsulot direktori elektron pochta orqali bergan intervyusida."Eshitganlaringizni tinglang va amal qiling. Ko'pincha ayollar sizga o'zlarining ehtiyojlarini aniq aytib berishadi."
Xavfsiz, turli muhitlar
Kuzatuvchilarning ta'kidlashicha, mehmondo'st muhit yaratish ish haqi tengligi kabi muhim.
"Kompaniyalar ham ohangni o'rnatishi va erkaklar ustunlik qiladigan biznes biznes uchun yomon ekanligini aniq tushuntirishi kerak ", dedi Jing Sun, IoTeX asoschilaridan biri elektron pochta orqali bergan intervyusida. "Seksizm - bu siyosiy masala emas. Buning o'rniga, butun tashkilot ayollarni rag'batlantirishni kompaniya muvaffaqiyati uchun asosiy deb bilishi kerak."
Xilma-xillikni targ'ib qilish ham yechimning bir qismidir, dedi Grezer. "Texnologiya kompaniyalari ko'proq ayollarni, xususan, rangli ayollarni jalb qilishlari va aniq martaba yo'llarini ta'minlashlari kerak, shunda ular kelajakda gullab-yashnashi borligini ko'rishlari mumkin. Agar yuqoridagi odamlar oq tanli erkaklar bo'lsa, ularning tarmog'i ham oq tanli erkaklar bo'lishi mumkin [kim] o'z tarmoqlari ichida yollashga moyil."
Ayollarni ushlab turing, agar kerak boʻlsa, tashqi firmadan foydalanib, kompaniyangiz madaniyatini tekshirish va oʻz kapitalini toʻlash orqali.
Kompaniyalar ayollar bilan bogʻlanish uchun hamjamiyatlar bilan hamkorlik qilishlari kerak, dedi Gretlein. “Yetakchi ayollarni jamiyatda boʻlganliklari, STEM notijorat tashkilotlari kengashida oʻtirganliklari, yosh ayollarga duch keladigan qiyinchiliklarni yengishda maslahat berganliklari va texnologiya sohasida ayollarning kelajak avlodlariga chinakam qiymat qoʻshayotganliklari uchun imkoniyatlar bering va mukofotlang.”
Ammo bu sa'y-harakatlarning barchasi, birinchi navbatda, texnik ishlarda yetarlicha ayollar bo'lmasa, besamar ketadi. So'nggi 30 yil ichida texnologiya sohasida ayollarning ulushi kamaydi. Bu boʻshliqni bartaraf etish uchun kompaniyalar ayollarni faol ravishda yollashlari kerak, dedi Paquiot.
"Rollar uchun ayollar bilan suhbatlashishni talab qiling", dedi u. "Ishga qabul qiluvchi firmalardan turli nomzodlarni talab qiling. Ishga yollash uchun ayollarga maslahat beradigan tashkilotlarga boring. Faqat asosan erkak ishchilar bazasining tavsiyalariga tayanmang."
Tasdiqlovchi ishga yollashning soʻnggi modellaridan biri Eyndxoven Texnologiya Universitetida oʻtkazilgan test dasturi boʻlib, unda ish oʻrinlari birinchi olti oy davomida faqat ayollar uchun ochiq edi.
"Faqat o'sha paytdagi rollarni ayollar to'ldira olmasalar, erkaklar murojaat qilishlari mumkin edi", deb ta'kidladi Grezer. "Bu rahbarlarni o'z tarmoqlaridan tashqarida qidirishga majbur qildi va natija, ajablanarli emaski, ular birdan rollarga juda mos keladigan ayollarni topishga muvaffaq bo'lishdi."
Texnik ishchi kuchidagi ayollar uchun ulushlar har kuni ortib bormoqda. Koronavirus pandemiyasi ishlaydigan onalarga teng bo'lmagan yuk qo'ymoqda. Kompaniyalar o‘z ayol xodimlarini qanchalik to‘g‘ri ushlab turishi mamlakat iqtisodiyotini tiklashning asosiy omili bo‘lishi mumkin.
