Karyerasining katta qismini ish haqi sohasida ishlagandan so'ng, Kreyg Lyuis ko'proq moliyaviy erkinlikni ta'minlash uchun texnologiya makonni qanday buzishi mumkinligini ko'rish vaqti keldi deb o'yladi.
Lyuis Gig Wage asoschisi va bosh direktori, korxonalarga 1099 ishchiga toʻlovlarni kuzatish va toʻlovlarni amalga oshirishda yordam berish uchun moʻljallangan onlayn platforma kuratori. Lyuis ancha vaqtdan beri ish haqi texnologiyalari sohasida ishlamoqda va biznes egalariga moliyaviy infratuzilmani yaratishda yordam bermoqda. Shuning uchun u o'z kompaniyasini ochdi, bu va boshqalar.
"Bizning maqsadimiz iqtisodiy imkoniyatlarni oshirishdir va bu haqiqatan ham hamma uchun, shu jumladan konsert ishchilari, ularga maosh to'laydigan kompaniyalar, mening xodimlarim, mening investorlarim va aktsiyadorlarim uchun", dedi Lyuis Lifewire bilan telefon orqali suhbatda.
"Yillar davomida ish haqi to'lash texnologiyasini sotganimdan so'ng, men uni qanday qurishni bilishim va kompaniya qurishning ushbu jihatini biroz ko'proq tushunishim kerak deb o'yladim."
Lyuis 2014-yil yozida biznes yuritishning arqonlarini oʻrganish uchun texnologik startapda ishlagandan soʻng Gig Wageni ishga tushirdi. Lyuis kompaniyani kontseptsiyalashtirganda, u asosiy e'tiborini "gig iqtisod banki"ni qurishga qaratganini aytdi.
Gig Wage buni amalga oshirish usuli - ish haqini to'lash va kompaniyalarga onlayn platformasi orqali barcha turdagi 1099 ishchini to'lash, boshqarish va qo'llab-quvvatlashga yordam berish. Kompaniya, shuningdek, mustaqil pudratchilarga moliyaviy xizmatlar va vositalarni taqdim etadi, ular o‘z moliyalarini boshqarish uchun ko‘rsatmalarga muhtoj.
Tezkor faktlar
- Ismi: Kreyg Lyuis
- Yosh: 39
- Kimdan: Dallas, Texas
- Sevimli oʻyin: U NCAA Football video oʻyinini qaytarish uchun konsolining changini tozalashni oʻylayotgan nafaqadagi oʻyinchi.
- U yashaydigan asosiy iqtibos yoki shiori: "Buning uchun bor."
Yaxshilik qiladigan jamoani shakllantirish
Gig Wage shtab-kvartirasi Dallasda joylashgan, ammo kompaniya virtual va masofaviy birinchi jamoa bo'lib, mamlakat bo'ylab 17 nafar xodimga ega. Lyuis yil oxirigacha jamoasini ikki baravar oshirishni rejalashtirmoqda, ba'zi muhim o'sish rejalari amalda.
Lyuis birinchi marta o'z jamoasini yaratishni boshlaganida, u eng qiyin qismi kompaniyaga qo'shilish uchun kerakli odamlarni topish ekanligini aytdi. U ishlab chiquvchilarni jalb qilishning eng yaxshi usulini topishdan oldin frilanserlar, ishlab chiquvchilar do‘konlari va boshqa do‘konlarni sinab ko‘rdi.
"Men texnik bo'lmagan asoschiman. Men buni ko'ra olaman, me'mor qila olaman, gapira olaman, tushuna olaman, lekin barchasini qurish shart emas ", dedi u. "Uni qurishda menga yordam berish uchun kerakli odamlarni topish juda qiyin edi."
Tadbirkor sifatida duch keladigan qiyinchiliklar qora tanli yoki ayol bo'lganingizda o'zgarmaydi; ular shunchaki qiyinlashadi.
Jamoani yaratish qanchalik qiyinligini anglab etgach, Lyuis hamma narsaga kirishdi va asosiy e'tiborini o'z tashabbusini amalga oshirish uchun to'g'ri asosiy odamlarni topishga qaratdi. Taxminan ikki yil davomida Gig Wage atigi besh-olti nafar to'liq vaqtli xodim bilan ishlagan va kengayish uchun katta venchur kapitalini ishga tushirgan.
"Oxirgi moliyalashtirish bosqichiga qadar biz ishga qabul qilishda sekin edik. Biz qattiq, kichik va kuchli bo'lib qoldik ", dedi Lyuis.
Gig Wage shu kungacha venchur kapitalida taxminan 13 million dollar yig'di va kompaniya yaqinda yanvar oyida 2,5 million dollarlik A seriyali moliyalashtirish bosqichini yopdi. Lyuisning so'zlariga ko'ra, so'nggi mablag'ning 60% Gig Wagega kerak bo'lgan texnik qobiliyatlarni topishga yo'n altiriladi.
Engish uchun yaratilgan
Gig Wage pandemiya avjiga chiqqanda operatsion jihatdan hech qanday zarbani oʻtkazib yubormadi. Shunga qaramay, Lyuisning ta'kidlashicha, to'la vaqtli mutaxassislar mustaqil pudratchilarga o'tgani va kompaniyalar kadrlar bilan ta'minlashning ijodiy usuli sifatida frilanserlarga murojaat qilgani sababli kompaniya biznesda sezilarli yuksalish kuzatgan. Lyuis kompaniyalar an'anaviy ish haqi kompaniyalaridan Gig Wagega o'tishni boshlaganini ko'rdi, chunki ular yanada moslashuvchan ish haqi xizmatlarini xohlashdi.
"Biznes nuqtai nazaridan, bu biz uchun tezlashuvchi bo'ldi", dedi Lyuis.
Biznesni qurish har qanday tadbirkor uchun qiyin bo'lishi mumkin bo'lsa-da, Lyuis qora tanli sifatida o'z kompaniyasini qurishda ko'p to'siqlarga duch kelgan. Uning so‘zlariga ko‘ra, u xonada ko‘pincha o‘ziga o‘xshagan yagona odam bo‘lgan, lekin u jasur va qiyinchiliklarni yengib o‘tishda “buning uchun yaratilganman” deyishni yaxshi ko‘radi.
"Tadbirkor sifatida duch keladigan qiyinchiliklar qora tanli yoki ayol bo'lganingizda o'zgarmaydi, ular faqat qiyinlashadi," dedi Lyuis.
"Pul to'plash 10 baravar qiyinlashadi va odamlar venchur kapitali va investorlardan tashqarida gapirmaydigan katta narsalardan biri bu biznes shartnomalari va biz ozchiliklar bo'lganimiz uchun foydalana olmaydigan imkoniyatlardir."
Lyuis o'z kompaniyasini rivojlantirishda davom etar ekan, u eng ko'p e'tiborini turli-tuman va inklyuziv jamoa yaratishga qaratgan. Ishga yollash hozirda Gig Wage o'sish rejalarining eng muhim jihati hisoblanadi, chunki kompaniya o'zini gig iqtisodiyoti uchun asosiy moliyaviy infratuzilma sifatida ko'rsatishni xohlaydi.
“Odamlar bu sohada toʻlovlar bilan bogʻliq muammolar haqida oʻylashganda, biz tan olingan brendga aylanishni istaymiz”, dedi u.
