Asosiy takliflar
- Gibrid uy-ofis ishi odatiy holga aylanadi.
- Ishchilarning 70% dan ortigʻi masofadan turib ishlashni xohlaydi.
- Masofadan ishlashning ijtimoiy va tashkiliy oʻzgarishlari katta boʻladi.
Uydan ishlash doimiy gibrid ish/ofis modeliga aylanishi mumkin. Bu ajoyib tuyuladi, lekin oʻziga xos muammolarni keltirib chiqaradi.
Oxirgi yil davomida uydan ishlashga katta oʻtish davom etishi ehtimoldan xoli emas, deyiladi Microsoft-ning yangi chuqur hisobotida. Ushbu siljish shaharlar shaklini o'zgartirishi, hayotimizni o'zgartirishi va hamkasblarimiz bilan munosabatlarimizni o'zgartirishi mumkin. Katta shahardan chiqib ketamizmi? Masofaviy ish, xususan, gibrid ish barqaror bo'lishi mumkinmi?
“Oʻylaymanki, biz “moslashuvchan” ishning odatiy holga aylanganini koʻramiz”, dedi MarketOrders asoschisi va bosh operatsion direktori Suxi Jutla Lifewire’ga elektron pochta orqali. “Masalan, tushdan keyin shifokor qabuliga yozilsa yaxshi boʻladi, u yerda bir necha soat “of-layn” boʻlishingiz kerak boʻladi, keyin tizimga qayta kiring va birozdan keyin ishni bajarishingiz mumkin.”
Gibrid ish
Microsoft ma'lumotlariga ko'ra, ishchilarning 70% dan ortig'i masofadan turib ishlashni xohlaydi. Shu bilan birga, 65% dan ortig'i o'z jamoalari bilan ko'proq vaqt o'tkazishni xohlaydi. Va bu gibrid model hal qilishi mumkin bo'lgan masofaviy ish bilan bog'liq asosiy dilemmalardan biridir.
Uydan ishlash qatnovsiz va (umid qilamanki) moslashuvchan ish jadvalini anglatadi. Ammo ofisda ishlash siz uydan chiqib ketishingiz (har kimda ham bolalarsiz ishlash uchun ajratilgan joy mavjud emas) va hamkasblaringiz bilan shaxsan uchrashishingiz mumkinligini anglatadi.
Bu shaxsiy aloqa juda muhim. Uyda siz o'z ishingiz bilan shug'ullanishingiz mumkin, lekin yangi g'oyalarni faqat kompyuteringiz oldida uchqun qilish qiyin. Hamkasblaringizni allaqachon bilsangiz, ular bilan masofadan turib ishlash ancha osonlashadi. Agar siz odamlarni haqiqiy hayotda uchratgan bo‘lsangiz, ular bilan masofadan turib hazillashib, masxara qilishingiz va umuman yaxshiroq muloqot qilishingiz mumkin.
Madaniyati past yoki xodimlarga ishonmaydigan rahbariyat bilan uyda ishlash yanada qiyinroq boʻlishi mumkin.
"Kompaniyalar o'zlarining masofaviy va ofisdagi xodimlarini jalb qilishning eng yaxshi usullaridan biri bu ish joyidagi muloqot va birlikni yaxshilashga yordam beradigan virtual jamoa yaratish tadbirlarini amalga oshirishdir ", - Saymon Elkjaer, kompaniyaning marketing bo'yicha bosh direktori. Daniya elektronika kompaniyasi avXperten, bu haqda Lifewire elektron pochta orqali xabar berdi.
Bu umumiy mavzu. "Biz shaxsiy muloqotimizni sog'insak ham, biz virtual ijtimoiy tarmoqlar va o'yinlar orqali bir-birimiz bilan aloqani saqlab qolamiz", dedi Hyre asoschisi va bosh direktori Eropa Stein Lifewire'ga elektron pochta orqali.“Ko‘proq tasodifiy suhbatlar uchun biz virtual jamoalarga suv sovutgich va virtual kofe chatlari orqali ulanishga yordam beruvchi “donut” ilovasidan foydalanamiz.”
Boshqa kompaniyalar virtual oʻyinlar, pop viktorinalar va hatto bingo seanslarini tashkil qiladi. Bu sizni bezovta qilishi mumkin, lekin hamkasblar bilan uchrasha olmaganingizda hamjamiyat hissi yanada muhimroqdir.
Xodimlar vaqtlarini ish va uy oʻrtasida taqsimlaydigan gibrid modellarni qabul qilsak, bu muammolarni engillashtirish mumkin. Doimiy masofaviy ishlashning baʼzi afzalliklarini yoʻqotasiz (birozdan keyin koʻramiz), lekin oʻzingizni jamoaning bir qismi sifatida his qilasiz.
Ish-hayot balansi
Uyda ishlaydiganlar uchun eng aniq foyda - bu ish va hayot muvozanatining yaxshilanishi. G'oya shundan iboratki, siz o'zingizning jadvalingizni o'rnatishingiz mumkin, agar siz ishni bajarsangiz. Lekin, aslida, ko'pchiligimiz o'chirishda qiynalmoqdamiz va uydagi chalg'ituvchi narsalar bizni engib yuborishi mumkin.
"Xodimlarga ishonmaydigan yomon madaniyat yoki boshqaruv bilan uydan ishlash yanada qiyin bo'lishi mumkin", dedi Rayan Swehla bosh direktori va ko'chmas mulk investori Graceada Partners asoschisi, elektron pochta orqali Lifewire.
"Yig'ilishlar kechgacha yoki erta boshlanishi mumkin, chunki endi ish joyiga borish yo'q. Balki menejerlar o'z xodimlarining "samarali" bo'lishini va tez-tez tashrif buyurishlarini yoki an'anaviy ish hayotidan voz kechishlarini ta'minlashni xohlaydilar. chegaralar."
Qaytish va yashash
Masofadagi ish degani, biz katta shaharlarni tark etib, kichikroq yoki arzonroq shaharlarda ishlashimiz mumkin. Hatto qishloqda yashash ham mumkin. Gibrid model bu rejalarga xalaqit berishi mumkin, chunki siz hali ham haftasiga bir necha marta ofisga tashrif buyurishingiz kerak.
"Agar ular haftasiga 1-2 kun ofisda bo'lishlari kerak bo'lsa ham, odamlar besh kun emas, balki bir necha kun uzoqroq qatnov qilishga tayyor bo'lishadi", deydi Jutla.
Kichik shaharchalar esa allaqachon shaharlardan ishchilarni jalb qilishga urinmoqda.
"Biz hozirgacha ko'rgan asosiy tendentsiya Zoom Towns-ga to'g'ri keladi, bu an'anaviy markazlarga zarar etkazadigan holda ko'proq joy, qulaylik va xavfsizlikni izlash uchun o'z ishlarini masofadan turib bajara oladigan bilimdon ishchilarga murojaat qiladi. Kichkina shaharlarning foydasi uchun ", dedi Loomly brending ilovasining bosh direktori Tibo Klément Lifewire'ga elektron pochta orqali.
Yana bir kontseptsiya - bu 15 daqiqalik mahalla, piyoda yurish mumkin bo'lgan hamjamiyat bo'lib, u erda siz 15 daqiqalik piyoda ovqat, ta'lim va dam olish kabi barcha kundalik ehtiyojlaringizdan foydalana olasiz. Agar istalgan joyda ishlashingiz mumkin boʻlsa va ish joyingiz yoki hatto katta yoʻl yaqinida boʻlishingiz shart boʻlmasa, boshqa narsalarga ustuvor ahamiyat berishingiz mumkin.
"Bu yerda aholi yaxshi maktab, tezkor tranzit, yangi oziq-ovqat sotib oladigan joy va parkdan keyin 15 daqiqa ichida yashashi mumkin, " Klément.
Ishonchimiz komilki, bizning pandemiyadan keyingi ish modelimiz butunlay boshqacha bo'ladi. Bizda ish beruvchilarni ham, xodimlarni ham rozi qilish imkoniyati mavjud va istiqbolli kompaniyalar buni amalga oshiradilar. Ammo ekspluatatsiya va suiiste'mol qilish ham mumkin va biz hushyor bo'lishimiz kerak.
