Ashish Toshniwal texnologiyalar orqali kompaniyalarga qanday imkoniyatlar beradi

Mundarija:

Ashish Toshniwal texnologiyalar orqali kompaniyalarga qanday imkoniyatlar beradi
Ashish Toshniwal texnologiyalar orqali kompaniyalarga qanday imkoniyatlar beradi
Anonim

Ashish Toshnivalning aytishicha, uning texnologik kompaniyasi gʻoyasi katta va bogʻlovchi biror narsa yaratish istagidan kelib chiqqan.

Toshniwal Silikon vodiysida joylashgan Y Media Labs (YML) dizayn va texnologiya agentligi asoschilaridan biri va bosh direktori boʻlib, yirik kompaniyalar va yangi boshlanayotgan startaplar uchun raqamli mahsulotlar ishlab chiqaradi.

Image
Image
Ashish Toshniwal.

Y Media Labs

"Bizning vazifamiz kompaniyalarga o'z mijozlariga yaxshi xizmat ko'rsatishlari uchun texnologiyaga ega bo'lishlariga yordam berishdir", dedi Toshnival Lifewire bilan telefon orqali suhbatda. "Biz Silikon vodiysi tafakkurini dunyoga eksport qilmoqchimiz."

Toshniwal YML-ni 2008-yilda Apple App Store do'koni ishga tushirilganidan bir necha oy o'tgach, 2009-yil mart oyida ishga tushirdi. U bu rivojlanishni "sehrli" deb ta'rifladi va yirik texnologiya kompaniyalari oldida harakatga kirishmoqchi edi. YML The Home Depot, PayPal, Google va Universal Music Group kabi yirik nomlar uchun mobil ilovalar, veb-saytlar va boshqa raqamli tajribalarni yaratdi.

Tezkor faktlar

  • Ismi: Ashish Toshniwal
  • Yosh: 39
  • Kimdan: Kalkutta, Hindiston
  • Tasodifiy zavq: U mart oyida kompaniya miqyosida piyoda yugurish musobaqasida qatnashdi va hatto 1 milliondan ortiq qadam toʻplagan boʻlsa ham, bir kishiga yutqazdi.
  • Asosiy iqtibos yoki shior: "Har kuni uyg'onganingizdan ko'ra bir oz donoroq bo'ling."

Yaxshiroq hayot

Toshnival 15 kishilik oilaning bir qismi sifatida o'sgan, ular bir vaqtning o'zida bitta hojatxonada bo'lishgan. Uning o'smirlik davridagi eng katta orzularidan biri qanday qilib mustaqil bo'lishi mumkinligini aniqlash edi. Uning bolalikdagi tajribasi uni Amerika ta'limini izlashga undagan.

"Ertalab hojatxonadan foydalanish uchun vaqtimni boy bermasligimga ishonch hosil qilish juda qiyin edi", dedi Toshnival. “Katta bo‘lganimda oilam va o‘zim uchun boshqa hayotni tanlaganimga ishonch hosil qilmoqchi edim.”

Toshniwal Purdue universitetida elektrotexnika bo'yicha diplom olish uchun AQShga ko'chib o'tdi. Vizadagi barcha qiyinchiliklar va moliyaviy to'siqlar bilan Toshnival Amerikaga yo'l olishga majbur bo'lganini aytdi. Purduedagi akademik faoliyatidan so‘ng, u YMLni boshlashdan oldin Texas va Silikon vodiysida bir nechta turli texnologik rollarda ishlagan.

Gʻarbiy qirgʻoqdagi startap asoschilari Toshnivalni ilhomlantirdilar, shuning uchun u Silikon vodiysiga koʻchib oʻtdi va oʻz kompaniyasini kontseptsiyasini ishlab chiqishda eBay bilan ishga joylashdi.

Sizga faqat bir kishi dam olishi yoki ishingizni tan olishi kerak. Tanaffus olganingizdan so‘ng, muvaffaqiyatga erishasiz va men ham shunday qildim.

"Tadbirkor sifatida muvaffaqiyat qozonishingizga ishonch hosil qilish juda qiyin. Siz biror narsani boshlayotganingizda, bu katta bo'lishi mumkin deb o'ylaydigan yagona odam sizsiz va boshqalar siz bilan umuman rozi bo'lmaydi, - dedi Toshnival. "Men kattaroq ish qilishim kerakligini his qildim."

O'n ikki yil o'tib, Toshniwal YML jamoasini 450 ga yaqin dizaynerlar, muhandislar, strateglar va boshqalarga ko'paytirdi. Uning so'zlariga ko'ra, kompaniya "iPhone o'sishi bilan deyarli o'sgan". Toshnival App Store do‘koniga kirish uchun 54-ilovani yaratgandan so‘ng, Stiv Djobsdan “Men qilayotgan ishingni yaxshi ko‘raman! Agar yordam bera olsak, menga xabar bering, Stiv” degan xat olganini aytdi.”

Diqqat va qat'iyat

Hindistonlik texnolog sifatida Toshnivalning aytishicha, ish beruvchilar ko'pincha uni reklama qilish imkoniyatlarini e'tiborsiz qoldirishadi. Uning hamkasblari unga ko'pchilikning bir qismi bo'lgan Hindiston kabi joydan kelgan, o'zi uchun notanish bo'lgan oldingi texnologik rollarida kamsitishlarga duch kelganini aytishdi.

"Men tushunganim shundaki, kamsitish bo'lsa ham, ozchilikning bosh direktori sifatida siz faqat o'z ishingizga e'tibor qaratishingiz va qat'iyatli bo'lishingiz kerak", dedi u."Sizga kerak bo'lgan narsa - bir kishi sizga tanaffus berishi yoki ishingizni tan olishi. Tanaffus olganingizdan so'ng, siz o'sha muvaffaqiyatni mustahkamlaysiz va men shunday qildim."

Toshniwalning ta'kidlashicha, YMLni moliyalashtirish imkoniyatlari venchur kapitali firmalar ishga tushirishga qaror qilishdan oldin 21 marta rad etilgan. YML shu tarzda 2015-yilgacha, rahbariyat kompaniyaning bir qismini Nyu-Yorkda joylashgan MDC Partners reklama va marketing xolding kompaniyasiga sotgangacha ishladi. Bu hamkorlikdan tashqari hech qanday tashqi moliyalashtirish yo'q; YML o‘z daromadlarini o‘z xodimlariga maosh olish uchun ishlatadi.

Image
Image
YML bosh direktori Ashish Toshnival va texnik direktor Sumit Mehra.

Y Media Labs

"Ayni paytda biz boshqa pul yig'mayapmiz. MDC Partners bilan hamkorligimiz tufayli boshqa kompaniyalarni sotib olishni ko'rib chiqmoqdamiz. Agar bizga pul kerak bo'lsa, ular berishlari mumkin ", dedi Toshnival.

Dastavval Toshnival eng katta muammolardan biri texnologik startaplar bilan hamkorlikni saqlab qolish ekanligini aytdi. YML amalga oshirgan eng muhim o'tishlardan biri Fortune 500 kompaniyalari bilan hamkorlikni izlash bo'lib, natijada uning muvaffaqiyatiga turtki bo'ldi. Bu Toshnivalning YML bilan erishgan eng ajoyib yutuqlaridan biri edi, dedi u.

Oldinga diversifikatsiya qilish

Toshniwal asosan keyingi yil davomida YMLning xilma-xilligi, tengligi va inklyuziya (DEI) sa'y-harakatlarini kuchaytirishga e'tibor qaratmoqda. Uning so'zlariga ko'ra, kompaniya bu sohada juda yaxshi ish qilgan, ammo u bundan ham yaxshiroq ishlamoqchi. Bugungi kunda YML jamoasi 46% ayollar va 40% rangli odamlardan iborat. Toshnival ham xodimlariga teng maosh berishni birinchi o‘ringa qo‘yadi.

"YMLni qurish, DEI nima uchun bu qadar muhimligini tushunish erta bo'lmagan", dedi Toshnival. "2013-yilda men har tomonlama mashq qildim va xonani ko'zdan kechirdim va men ofisimizda atigi 40 erkak va bir ayol borligini his qildim. O'shandan beri biz bu statistikani o'zgartirish uchun juda ko'p harakat qildik."

Tavsiya: