Asosiy takliflar
- Bloomberg hisobotida aytilishicha, Apple kuzgacha yopiq do'konlarini qayta ochadi, ba'zilar buni iPhone-ning yangi chiqarilishining o'rnini qoplash uchun deb o'ylashadi.
- Ba'zi xodimlar texnologiya gigantining qayta ochishga urinishini insonga yo'n altirilgan yondashuvdan farqli o'laroq, foyda olishga qaratilgan urinish deb bilishadi.
- Apple’ning texnologik ierarxiyaning yuqori qismidagi oʻrni unga axloqiy jihatdan qayta ochish uchun pretsedent yaratish imkonini beradi.
Apple Inc.ning ikki marta yopilgan Apple do'konlarini qayta ochish rejasi minglab xodimlarni karantin rejalarini qayta ko'rib chiqishga majbur qilmoqda va shu bilan birga yirikroq, hamjamiyatga asoslangan chakana sotuvchilar uchun namuna bo'ladi. Korporativ qayta ochish yondashuvlarini qayta tashkil etishni maqsad qilgan Apple kompaniyasining madaniy landshaftdagi o‘rni boshqa ish beruvchilarning COVIDdan keyingi davrda o‘z mijozlari talablarini qondirishni tanlashiga ta’sir qilishi mumkin.
Xodimlar ham shunday sharoitlarda jamoatchilik bilan ishlash usullarini rejalashtirishmoqda. Ba'zilar kompaniyani qayta ochish rejalari may oyida e'lon qilingan ochiq xatda mustahkamlanganidan keyin o'ta yuqumli virusni yuqtirishdan qo'rqib, kompaniyani tark etishga majbur bo'lishdi.
“Men shunchaki ketishim kerak edi; Men bunga chiday olmadim”, dedi Apple Store’ning sobiq xodimi Nikol Tyorner. "Men katta oila a'zolarim va olti yoshli jiyanim bilan muntazam ravishda bo'laman … bu men xavf ostiga qo'yadigan narsa emas edi."
Pandemiya rejalari
Mart oyida Apple minglab chakana ishchilarni onlayn qoʻllab-quvvatlash va sotish bilan bogʻliq holda uyda ishlashga tayinladi, ammo Tyorner tenglamadan chetda qoldi va Texasdagi manzilini tark etishga qaror qildi. Endi xodimlar jismoniy do'kon joylariga qaytishlari kerak, u o'zini to'g'ri qaror qabul qilgandek his qilmoqda.
“Biz gvineya choʻchqalari boʻlishimiz kerak, menimcha.”
Bloomberg hisobotiga ko'ra, ko'p millatli texnologiya giganti 120 dan ortiq yopilgan do'konlar xodimlariga shu kuzda qayta ochishning to'g'ri yo'llarini aytmoqda. Apple do'konlari mahalliy ko'rsatmalar va ijtimoiy masofaviy talablarga, shuningdek, haroratni tekshirish, majburiy niqob kiyish va faqat tayinlangan homiylikni o'z ichiga olgan yangi korporativ standartlarga rioya qilishni davom ettirishi kutilmoqda. Doʻkonlar avgust oyi oxirigacha ochilishi mumkin.
Hali tugamadi
Milliy miqyosda COVID-19 holatlarining keskin kamayishi kuzatilgan boʻlishi mumkin, ammo yangi virus balosi Amerika hayotida doimiy boʻlib qolmoqda, bu esa baʼzi universitetlar va maktablarning muddatidan oldin infektsiya xavfi tufayli eshiklarini yopishiga sabab boʻlmoqda. qayta ochilishlar. Boshqa chakana savdo do‘konlari cheklangan sig‘imda ishlaydi.
Ann Skit, Santa Klara universiteti Markkula Amaliy etika markazining etakchilik etikasi bo'yicha katta direktori Silikon vodiysidagi texnologiya sevgilisiga xodimlarning ehtiyojlarini qondirish uchun bir nechta o'zgarishlar qilishni taklif qiladi. Apple nafaqat Apple Store biznes modelini qayta ishlab chiqishga, balki chakana savdo xodimlari uchun korporativ kompensatsiya paketlarini ham isloh qilishga intilishi kerak.
“Agar siz odamlardan ofisga kirib tavakkal qilishni soʻramoqchi boʻlsangiz, qoʻshimcha kuch boʻlishi kerak, bunda siz ushbu xavfni kengaytirilgan imtiyozlar, toʻlovlar yoki imtiyozlar orqali oʻz zimmangizga olganingizni tan olamiz”, dedi u. dedi telefon suhbatida.
“(Part-time) xodimlarga odatda tibbiy xizmat koʻrsatilmaydi, chunki ular yetarli soat ishlamaydilar, ammo bu siyosat pozitsiyalarini qayta koʻrib chiqish vaqti boʻlishi mumkin… Apple 2 trillion dollar bozor qiymatiga ega, shuning uchun ular hozir saxiy bo'ling."
Bozor bosimi
Ushbu qayta ochilish rejalari shu yilning kuzida moʻljallangan yangi gadjet relizlari ortidan keladi. Iyul oyida bo'lib o'tgan daromadlar bo'yicha suhbat chog'ida Apple moliyaviy direktori Luka Maestri an'anaviy sentyabr oyidagi pasayishdan farqli o'laroq, oktyabr oyida ko'p mish-mishlarga aylangan iPhone 12 chiqarilishini tasdiqladi. Kuz kompaniyaning eng gavjum mavsumi bo'lganligi sababli, qayta ochish strategiyasi ba'zi tanqidchilar tomonidan pul daromadlari uchun xavfsizlik muammolarini e'tiborsiz qoldirishga urinish sifatida ko'riladi.
Apple 2 trillion dollar bozor qiymatiga ega, shuning uchun ular hozirda saxiy bo'lishlari mumkin.”
Tyornerning fikricha, bu korporativ tuzilmaning foydasi bilan bog'liq muammolardan darak beradi. Sobiq xodimning fikricha, "yuqori bo'lganlar" daromadning asosiy qismini ta'minlovchi chakana savdo xodimlarini xuddi mijozga qaragan xodimlardek qadrlamaydilar. Buning o'rniga, deydi u, ular trillion dollarlik kompaniyaning foyda marjasini oshirish vositasi sifatida ko'riladi.
“Ular hatto ishga qaytmayaptilar va Kaliforniyadagi hashamatli uylarida oʻtirishni yaxshi deb oʻylashadi, lekin bizdan qaytib, odamlar bilan yuzma-yuz boʻlishimizni xohlaydilar”, dedi Tyorner. "Biz gvineya cho'chqalari bo'lishimiz kerak, menimcha."
Apple korporativ tuzilmasi, Tyornerning so'zlariga ko'ra, rahbarlar quyi bo'g'indagi xodimlar amal qilishini istagan rejalarni modellashtirishda muvaffaqiyatsizlikka uchraganidan dalolat beradi; ammo, boshqalar bu ancha murakkab deb o'ylashadi. Skitning fikriga ko'ra, vaziyatni o'qish tushunarli bo'lsa-da, eng yaxshi holatda soddalikdir.
Korporativ lavozimlar xodimlarni boshqaradi va ularni asosan uydagi ofislarda koʻrib chiqish mumkin, texnologiyaga asoslangan mijozlarga xizmat koʻrsatish ishlari esa maʼlum darajada jismoniy mavjudlikni talab qiladi.
Oxir-oqibat, Skeet hech bir kompaniya Kupertinoda joylashgan konglomeratdan ko'ra bu lahzani kutib olish uchun mos emas deb hisoblaydi. Kompaniyaning innovator bo‘lish tarixi uni COVID-19 tazyiqi ostida ustunlikka ega bo‘lishiga yordam beradi.
“Apple oʻzining dizayn salohiyati bilan mashhur, - dedi Skit, “shuning uchun men buni qanday qilib yaxshi bajarishni aniqlay oladigan va mijozlar va xodimlarni qulaylashtiradigan jarayonni ishlab chiqa oladigan kompaniya borligiga ishonaman. va xavflarni kamaytiradi… Apple buni uddalay olishiga ishonaman.”
