Asosiy takliflar
- Qora texnologiya asoschilariga koʻproq venchur kapital kerak, biroq koʻproq tadbirkorlik resurslari ham shunchalik muhim.
- Oʻsish uchun texnologiya hamjamiyatlari qora tanlilar asoschilari duch keladigan nohaqlik va noxolisliklarni tan olishlari kerak.
- Investorlar ularga oʻxshamaydigan taʼsischilar haqida bilishlari kerak, chunki bu taʼsischilarning gʻoyalari oltin boʻlishi mumkin.
Nega AQShda qora tanli texnologiya asoschilari juda kam va texnologik ekotizim ularni qanday qilib yaxshiroq qoʻllab-quvvatlashi mumkin?
Bu juda koʻp savol, chunki turli sabablar bor. AQSh Mehnat statistikasi byurosi maʼlumotlariga koʻra, 2019-yilda oq tanlilar ishchi kuchining 77 foizini tashkil qilganini, qora tanlilar va osiyoliklarning esa mos ravishda 13 va 6 foizini tashkil qilganini taʼkidlashdan boshlaylik.
Shunga qaramay, maʼlumotlar qora tanli tadbirkorlik kuchayib borayotganini koʻrsatadi. Endi, Lifewire bilan suhbatlashgan ekspertlarning taʼkidlashicha, muammo ularni yaxshiroq qoʻllab-quvvatlash uchun mamlakatning texnologik ekotizimini yangilashdan iborat.
Melissa Bredli, 1863 Ventures kompaniyasining boshqaruvchi hamkori Lifewire-ga elektron pochta orqali bergan intervyusida ko'pchilik qora tanlilar texnologik martaba uchun resurslar va yo'llarga ega emasligini aytdi. U yerga borgach, ular ham oq tanli tadbirkorlar kabi kapitalga kirish imkoniga ega emaslar.
"Qora ta'sischilar ijtimoiy kapitalga ega bo'lmagani uchun u qadar ko'p VC pul olishmayapti. Ularda bitimlar tuzishi mumkin bo'lgan odamlar bilan aloqalari yo'q va qora tanlilar fondi menejerlari bir nechtasi bo'lgani uchun umidlar asossiz, " dedi Bredli.
"Biz koʻproq tortishish qobiliyatiga ega qora tanli taʼsischilar oq tanli asoschilarga qaraganda kamroq pul olishlarini koʻrdik."
Bradleyning Vashingtonda joylashgan 1863 Ventures firmasi biznesni tezlashtirish dasturi boʻlib, u asosan ozchilikdagi tadbirkorlarga oʻz operatsiyalari, savdolari, mijozlarni jalb qilish, moliya va shunga oʻxshash masalalarni oʻrganish orqali koʻlamini kengaytirishga yordam berishga qaratilgan.
Ijtimoiy tadbirkorlik, texnologiyaga sarmoya kiritish va yangi paydo boʻlgan startaplar bilan ishlash boʻyicha keng maʼlumotga ega boʻlgan Bredli qora tanli texnologiya asoschilariga koʻmak koʻrsatilmayotganiga guvoh boʻldi.
Uning soʻzlariga koʻra, AQShdagi qora tanli tadbirkorlarning 20% ga yaqini texnologiya sohasida ishlaydi, ammo ularda bu sohada eng koʻp resurslar yetishmaydi. Bu tendentsiyani qaytarish butun texnologik ekotizimni yo'q qilishdan boshlanishi kerak, dedi u.
"An'anaviy texnologik ekotizimlar faol va o'sib borayotgan qora texnologiyali ekotizim quruvchilar borligini tan olishlari kerak", dedi Bredli."Shuning uchun qora texnologiya asoschisi ehtiyojlarini va ularning muvaffaqiyatini oshirishga qanday yordam berishni yaxshiroq tushunish uchun turli tizimlar ulanishi kerak."
Misol sifatida Bredli rangli tadbirkorlarni birlashtiruvchi onlayn platforma boʻlgan Color asoschilarining bosh direktori va qora tanli startapga yordam berishga qaratilgan milliy koalitsiya – Black Innovation Alliancening hammuallifi Kelli Bertonning ishini taʼkidladi. asoschilar.
Qora texnologiya asoschisi bo'lish kurashi
Qora tanli ayol sifatida Baxtli hammuassisi va bosh direktori Aprel Jonson qiyinchiliklarni birinchi qoʻldan tasdiqlashi mumkin. Jonson kompaniyasi oziq-ovqat va ichimliklar to'plamlarini guruhlarga shaxsan yoki virtual baxtli soatlar uchun yetkazib beruvchi onlayn xizmatdan foydalanadi.
Jonson, kasbi boʻyicha advokat, boshidanoq Happied-ni ishga tushirdi va u va hammuassis Sharon Kao koʻpincha texnologik biznesni yuritish imkoniyatlariga shubha bilan duch kelishganini aytdi.
"Men duch kelgan qiyinchiliklarni ikki chelakka ajratish mumkin", dedi Jonson Lifewire'ga telefon orqali bergan intervyusida. "Mening malakam va auditoriyamga, shuningdek, kapital va mijozlarga kirishga nisbatan mikrotajovuzlar."
Jonson o'z kompaniyasini boshlaganida, u hayotning barcha sohalaridan band bo'lgan biznes mutaxassislarini nishonga oldi. Biroq, u tez-tez o'zining savdo maydonchasi uchrashuvlarida bar egalari o'zining maqsadli auditoriyasi irqi haqida so'rashini payqagan.
Bu oʻzini noqulay his qildi, chunki u oq tanli hamkasblariga bir xil savollar berilmaganidan shubhalanardi. U o‘z nazariyasini sinab ko‘rish uchun hatto qora tanli bo‘lmagan savdo agentlarini yollashga ham bordi va tezda o‘z kompaniyasining sotuvi oshganini payqadi.
"Ko'pincha qora tanlilar asoschisi sifatida sizning mahsulotingiz faqat qora tanlilar uchun va/yoki siz xilma-xillikka yo'n altirilgan biror narsa qilyapsiz, degan taxmin bor", dedi Jonson. "Odamlar buni toʻxtatishi kerak. Qora tanlilar keng auditoriya va mijozlar uchun mahsulotlar yaratishi mumkin va qila oladi."
Bu koʻplab qora tanli texnologiya asoschilari uchun, xoh potentsial mijozlar, xoh investorlar uchun ochiq haqiqatdir.
Black texnologiya asoschisi ehtiyojlari va muvaffaqiyatini oshirishga qanday yordam berishni yaxshiroq tushunish uchun turli tizimlar ulanishi kerak.
Ba'zida, deydi u, investorlar qora tanli texnologiya asoschilari muvaffaqiyatga erisha olishlariga ishonmaydilar yoki mijozlar qora tanli korxonalardan mahsulot sotib olishga ishonmaydilar.
"Agar sizning malakangiz avtomatik tarzda so'roq qilinsa va auditoriyangiz avtomatik ravishda cheklangan deb hisoblansa, siz qanday javob berishingizdan qat'iy nazar savollarga duch kelasiz - bu unchalik yaxshi emas", dedi Jonson.
Bu tajriba abadiy domino effektiga o'xshaydi, deydi Jonson. U mahalliy DC texnologik ekotizimida umuman qo‘llab-quvvatlanayotganini his qilsa-da, u texnologik startaplar hamjamiyatlari qora tanli asoschilarni qo‘llab-quvvatlashi bilan ko‘proq maqsadli va to‘g‘ridan-to‘g‘ri bo‘lishi kerakligini aytdi.
Va u 1863 Ventures va shaharning BLCK VC bo'limi kabi tashkilotlardan mahalliy yordam topgan bo'lsa-da, u milliy texnologik ekotizimlar haqiqatan ham kapital ta'mirdan foydalanishi mumkinligini his qiladi. Texnologik hamjamiyatlar mavjud bo'lgan tengsizlik va noto'g'ri qarashlarni tan olishni boshlashlari va ko'proq qora tanli asoschilarni moliyalashtirishlari kerak, deydi u.
Menimcha, har qanday sohada bo'lgani kabi, kosmosda oz sonli qora tanlilar mavjud bo'lib, quvur liniyasi va murabbiylik dasturlari yo'qligi bilan birga, siz o'z-o'zidan davom etadigan tsiklga ega bo'lasiz. Nisbatan kam sonli qora texnologiya asoschilari, - dedi u.
"Siz nimani bilmaganingizni bilmaysiz va ko'plab potentsial qora texnologiya asoschilari texnologik mahsulotni qanday boshlashni ham bilmasligi mumkin."
Ekotizim yetakchilari yaxshiroq ittifoqchilarga aylanishlari mumkin
Adam Mutshler murabbiylik va yetakchilikni rivojlantirish boʻyicha The Kedar Group kompaniyasining hamkori boʻlganida, u oʻz vaqtini anʼanaviy tarzda xizmat koʻrsatilmagan mijozlar bilan ishlashga bagʻishlashga tayyor edi.
U Lifewire nashriga taʼkidlaganidek, qora tanli texnologiya asoschilari yoʻqligi taʼsis etilgan texnologik kompaniyalarda yetakchilik lavozimlarida qora tanlilarning kamligi tufayli kuchaygan.
"Agar odamlar hamjamiyati avloddan-avlodga muntazam ravishda ezilib, tajovuzkor va qasddan kam resurslarga ega bo'lsa, bu odamlarning kompaniyalarni boshlash va boshqarish qobiliyatiga bevosita ta'sir qiladi", dedi Mutschler.
"Agar odamlar o'zlarini vakillik qiladigan odamlarni hokimiyat va ta'sir mavqelarida ko'rmasalar, rolga o'tish ancha qiyin bo'ladi."
Mutschlerning ta'kidlashicha, texnologik ekotizimdagi o'zgarishlar, ayniqsa venchur kapitali haqida gap ketganda, katta bosim bor. U qora texnologiyali startaplar uchun kapital yetishmasligini investorlarning dangasaligi bilan izohladi, chunki ular ko‘p hollarda ularga o‘xshamaydigan texnologiya asoschilari haqida bilishni xohlamaydilar.
"Haqiqat shuki, statistik ma'lumotlar ham bor, venchurlar tomonidan qo'llab-quvvatlangan startaplarning ko'pchiligi muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. Sal ko'pchilik emas, katta ko'pchilik. Shuni hisobga olib, dangasalik yanada yaqqolroq namoyon bo'ladi, deb aytaman ", dedi u..
"An'anaviy ravishda VKlar o'zlari tushunadigan sanoat, bozorlar va jamoalarga sarmoya kiritadilar. Garchi ular bir oz noma'lum makon yoki demografik sohaga investitsiya qilishni o'zlarini qulay his qilmasalar ham, tadqiqotni boshlang, yangi bozorlar, yangi innovatorlar bilan tanishing, talaba bo'ling va potentsialni tushuning."
Mutschler uzoq vaqtdan beri rangli tadbirkorlar uchun himoyachi bo'lib kelgan. Uning yordam berish usullaridan biri u potentsial ozchilik bo'lgan joylarga kirish, masalan AfroTechning yillik konferentsiyasi yoki boshqa shunga o'xshash tadbirlarda qatnashish va suhbatlarni boshlashdir. uning so‘zlariga ko‘ra, qora texnologiya asoschilariga yordam berishning bir nechta yo‘llari bor va venchur kapitali yagona javob emas.
"Ozchiliklar ta'sischilariga cheklarni qisqartirish haqida ko'p gapirish mumkin. Agar siz buni o'qiyotgan bo'lsangiz va cheklarni kesib qo'ysangiz, shunday qiling, bizga imkon qadar ko'proq kerak ", dedi u.
…koʻp potentsial qora tanli texnologiya asoschilari texnologik mahsulotni qanday boshlashni ham bilmasligi mumkin.
"Men cheklarni qisqartiradigan bosqichda emasman, shuning uchun cheklarimni vaqt valyutasida kesib tashladim. Men kuchimni va qo'llab-quvvatlashimni ozchiliklarning texnologiya asoschilariga sarflashga ko'p vaqt sarflayman. Men vaqt beraman, murabbiylik qilaman., maslahat beraman, maslahat beraman va, ehtimol, eng muhimi, men ularning nomlari va kompaniyalarini tinglaydigan har bir kishiga tanishtiraman va ko'taraman."
Asosiysi, agar siz bu sohada ittifoqchi boʻlmoqchi boʻlsangiz, qora texnologiya asoschilari qanday muammolarga duch kelayotgani haqida oʻrganing va ularni yengish yoʻllarini oʻylab koʻring. Ulardan nima kerakligini so'rang, chunki venchur kapitalini oshirish uchun kurash hamma hollarda ham muammo bo'lmasligi mumkin.
Tengdoshlaringizni ham bu mashaqqatli ishni bajarishga chaqiring, dedi Mutschler, chunki qora texnologiya ekotizimining ittifoqchilari qanchalik koʻp boʻlsa, uni qoʻllab-quvvatlash shuncha koʻp boʻladi.
"Qora texnologiya asoschilarini jalb qilish uchun bizda juda ko'p ish qilish kerak", dedi u. “Biz ularga sarmoya kiritish, mahsulotlariga ishonish va ular innovatsiya qilayotgan bozorlarga ishonish orqali ularning qobiliyatlari va imkoniyatlariga ishonishimizni ko‘rsatishimiz kerak.”
